De ambitie van de MRE is: een sterke regio met behoud van het kenmerkende innovatieve Brainportprofiel en een stabiele sociale basis en vitale leefomgeving voor al onze inwoners.
De grote achterliggende opgave is het verbinden van de duurzame verstedelijking en de opgaven voor een vitaal landelijk gebied in onze regio.
De 2 ontwikkellijnen daarin zijn:
- Duurzame schaalsprong Brainport: we werken met extra aandacht en inzet aan oplossingen op het gebied van verstedelijking en mobiliteit.
- Nieuwe balans in het landelijk gebied: we versterken de ruimtelijke en ecologische kwaliteiten in het landelijk gebied en de verbinding tussen landelijk en stedelijk gebied.
Perspectief: brede welvaart
Brede welvaart gaat om het welzijn en welbevinden van onze inwoners. In onze regio speelt het leven zich af door de hele regio, ofwel het ‘daily urban system’. Samen richten we ons op welzijn, materiële welvaart, gezondheid, arbeid en vrije tijd, wonen, samenleving, veiligheid en milieu. Daarom is brede welvaart ons kompas in de MRE-opgaven.
5 hoofdopgaven
- Schaalsprong ruimte en wonen: de economische groei letterlijk een plek geven in de regio. In woningbouw, bedrijventerreinen, in mobiliteit maar ook in de ontwikkeling van het landelijk gebied
- Vitaal landelijk gebied: verbeteren van de kwaliteit van de fysieke leefomgeving in het landelijk gebied.
- Toekomstbestendig mobiliteitssysteem: oplossen van de congestie in Zuidoost-Brabant.
- Toekomstbestendig energiesysteem: actief doorpakken op energietransitie.
- Veerkrachtig economisch systeem: werken aan een gezonde, veerkrachtige regionale economie.
Op elke van de hoofdopgaven organiseert de MRE een programma.
Lees meer over de opgaven op aparte pagina's op de website: ruimte en wonen, economie, mobiliteit, transitie landelijk gebied en energietransitie.
Hoe werken we samen binnen de MRE?
De regio is steeds meer het logische niveau om zaken op te pakken. Niet ‘elke gemeente voor zich’, maar sámen, als één geheel. Want samen ben je sterker en bereik je meer. Hard nodig, zeker als we kijken naar de grote opgaven waar we voor staan. Het is van belang om als één partij te acteren, krachten te bundelen en uitvoeringskracht te organiseren om onze lange termijnopgaven te realiseren.
Dat doen we zo:
- In Zuidoost-Brabant werken gemeenten, subregio’s en regio samen als 1 samenhangend geheel. Opgaven voeren we uit op de meest gepaste schaal, waarbij we elkaars kwaliteiten benutten.
- De realisatie van en de besluitvorming over de regionale opgaven vindt plaats op gemeentelijk niveau.
- De subregio’s hebben een schakelfunctie bij de fasering en uitvoering van de regionale programma’s.
- In de MRE, de regio:
- Bepalen we samen de koers van de regio. We stellen hierbij prioriteiten, maken heldere afspraken en zorgen samen dat het tot uitvoering komt.
- Brengen we de agenda’s voor bovenlokale en complex samenhangende opgaven samen, profileren we ons bovenregionaal en trekken we als 1 regio op naar provincie en Rijk.
- Delen we actief kennis en wisselen we informatie uit zodat partners in de samenwerking mee kunnen doen aan onze regionale opgaven.
- Alle bestuurders, raadsleden en ambtenaren zijn eigenaar van de samenwerking en de gezamenlijke ambitie. We zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de samenwerking en dragen de regionale afspraken actief uit. Iedereen spant zich maximaal in voor het realiseren van onze gezamenlijke opgaven. Voldoende realisatiekracht is voorwaardelijk.
- Team MRE faciliteert de samenwerking van de gemeenten. Ook verzorgt het team het regionaal strategisch programmamanagement.
MRE en RHCe
De MRE is een intergemeentelijk samenwerkingsverband van de gemeenten in Zuidoost Brabant en bestaat uit 2 teams. Samen richten we ons op verleden, heden en toekomst van de Brainport-regio. Team MRE richt zich op de samenwerking van de 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant. Binnen deze samenwerking werken we aan strategische grensoverschrijdende opgaven op het gebied van ruimte & wonen, mobiliteit, economie, energietransitie en landelijk gebied. De ambitie is een economisch sterke regio met een stabiele sociale basis en vitale leefomgeving voor alle inwoners, nu en in de toekomst. Team RHCe, houdt toezicht op het informatiemanagement van 20 gemeenten in de regio en is een archiefdienst die ervoor zorgt dat informatie duurzaam raadpleegbaar is voor burgers, onderzoekers en overheden zelf. We beheren de regionale erfgoedcollectie, waardoor we de bijnaam ‘het collectieve geheugen van Zuidoost Brabant’ met trots dragen. Bekijk de website van het RHCe.
Organogram Metropoolregio Eindhoven (pdf)
Team MRE
Binnen het Team MRE staat de realisatie van het samenwerkingsakkoord centraal. Het betreft de programma’s economie, ruimte en wonen, mobiliteit, landelijk gebied en energietransitie.
Programmabureau
Het programmabureau bestaat uit een vijftal teams, die zich richten op de uitvoering van de programma’s, zoals in het samenwerkingsakkoord opgenomen.
Team ruimte en wonen
Het programma ruimte en wonen richt zich op een integrale gebiedsontwikkeling van de regio die bijdraagt aan het behoud of de groei van de Metropoolregio, met specifieke focus op het versneld realiseren van voldoende woonruimte voor de toenemende woonvraag.
Team mobiliteit
Het programma mobiliteit faciliteert de noodzakelijke samenwerking in de regio voor infra-vraagstukken en stimuleert de mobiliteitstransitie passend bij het profiel van een technologische topregio.
Team energietransitie
Het programma energietransitie richt zich op de realisatie van een toekomstbestendig duurzaam energiesysteem, in samenhang met de ruimtelijke en economische ontwikkeling van de regio.
Team economie
Het programma economie verbindt de regionale agenda Brainport met de lokale economische agenda en vormt de kapstok voor de strategische samenhang in de regio. Daarmee borgend dat de economische ontwikkeling in de Metropoolregio Eindhoven breed wordt gedragen en op een inclusieve manier plaatsvindt.
Team vitale groene leefomgeving
Het programma vitale groene leefomgeving richt zich op ecologische duurzaamheid en kwaliteit van de leefomgeving, zodat de regio een toonaangevende plek om te leven is en blijft.
Cluster strategie en samenwerking
De stafunit strategie en samenwerking richt zich op de regionale samenwerking (strategiebepaling, bestuurlijke organisatie, communicatie en kennisdeling).
Rijk-regio en bovenregionale samenwerking
Regie voeren op de Rijk-Regio agenda. Doorontwikkelen van de bovenregionale samenwerking met Weert, Meierijstad en Venlo, Vlaanderen, en andere bovenregionale trajecten, zoals het bovenregionaal ontwikkelpad van het geactualiseerde MIRT-onderzoek. Opleveren van een regionale investeringsagenda voor de regionale opgaven en bijbehorende financierings- en lobbystrategie.
Bedrijfsbureau en concerncontrol
Het Bedrijfsbureau is opgezet om alle ondersteunende functies binnen de organisatie te centraliseren en professionaliseren. Dit bureau faciliteert de organisatie in haar primaire taken en zorgt ervoor dat deze soepel kan functioneren. Het betreft onder andere personeelszaken, financiën, ICT, huisvesting, juridische zaken, informatievoorziening en inkoop.
Concern control borgt dat de organisatie rechtmatig, doelmatig en financieel gezond opereert.
Fondsmanagement
Fondsmanagement richt zich op het beheer en de verdeling van investeringsfondsen en subsidies. Zorgt voor een transparante en effectieve allocatie van middelen, waaronder bijdragen uit publieke en private bronnen, om projecten te financieren die bijdragen aan de versterking van de Brainportregio.
Realisatiebedrijf
Het Realisatiebedrijf is de regionale uitvoeringspartner binnen de MRE-samenwerking. Ondersteunt de gemeenten in de Brainportregio bij complexe ruimtelijke opgaven, die vragen om samenwerking, tempo en uitvoeringskracht.
Realisatieteam wonen
Het team ondersteunt gemeenten bij woningbouwopgaven waar versnelling, samenwerking en het oplossen van knelpunten nodig zijn. Het team helpt projecten sneller van plan naar uitvoering te brengen.
Realisatieteam mobiliteit
Het team versnelt mobiliteitsmaatregelen, die regionale afstemming vragen. Denk aan Brainporthubs, de gedrags- en werkgeversaanpak van Brainport Bereikbaar en ondersteuning bij lokale mobiliteitsprojecten.
Realisatieteam energie-infra
Het team ondersteunt gemeenten en netbeheerder Enexis bij de realisatie van de benodigde middenspanningsstations in de regio. De inzet richt zich op samenwerking, het wegnemen van knelpunten en het organiseren van tempo in ruimtelijke processen.
Realisatieteam werklocaties
Het team ondersteunt gemeenten bij regionale werklocatie-opgaven. De inzet richt zich op regionale bedrijventerreinen en het organiseren van samenwerking over bestuurlijke grenzen heen.
RHCe
Het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCe) is de archiefdienst voor twintig gemeenten in Zuidoost-Brabant; Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel-de Mierden, Son en Breugel, Someren, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre. En voor veertien gemeenschappelijke regelingen in de regio.
Als onderdeel van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) opereert het RHCe binnen een sterk regionaal samenwerkingsverband. De bestuurlijke verantwoordelijkheid ligt bij het Algemeen Bestuur van de MRE. Via het Dagelijks Bestuur en de portefeuillehouder RHCe wordt invulling gegeven aan de uitvoering van de archief- en erfgoedtaken. De leiding berust bij de archivaris-directeur (streekarchivaris) als beheerder van de archiefdienst in de zin van de Archiefwet.
Voor het RHCe staat de maatschappelijke waarde van het werk centraal: het toegankelijk en duurzaam beheren van informatie voor inwoners en partners. Daarbij wordt actief ingespeeld op ontwikkelingen in zowel het vakgebied als de samenleving.
In 2026 beheert het RHCe circa 21 terabyte aan digitaal archief en 13 kilometer aan analoge archieven. Het merendeel hiervan bestaat uit informatie van en over de aangesloten gemeenten en samenwerkingsverbanden. Deze overheidscollectie wordt waar relevant aangevuld met particuliere archieven, om een zo compleet mogelijk beeld van de regionale geschiedenis te bieden.
Al meer dan twintig jaar functioneert het RHCe als uitvoerende netwerkorganisatie op het gebied van informatiebeheer en regionaal erfgoed. Als kennispartner ondersteunt het RHCe aangesloten gemeenten en samenwerkingsverbanden met toezicht en advies op het gebied van de uitvoering van de Archiefwet. Als beheerder worden de opgenomen archieven en collecties volgens de wettelijke normen beheerd, waarbij de duurzaamheid van het gebruik moet worden geborgd. Als publieke dienst worden de archieven beschikbaar gesteld voor het brede publiek en erfgoedpartners, met oog voor uitleg, vindbaarheid en regionale betekenis.
